Little Known Facts About إدارة شؤون الموظÙين.
بينما ÙŠÙنظر إلى إدارة شؤون الموظÙين ÙÙŠ المقام الأول على أنها نشاط إداري-تشغيلي يتعامل مع مسؤوليات مثل تعيين واختيار الموظÙين أو ØÙ„ تظلمات الموظÙين.(ÙŠØØ¯Ø« هذا عادة ÙÙŠ النقابة العمالية) ونتيجة لذلك، ÙØ¥Ù† الموارد البشرية وبالتعاون مع ممثلي القطاع الصناعي تدعو عادة Ù„ØØ´Ø¯ الجهود مع الوكالات الØÙƒÙˆÙ…ية لتعزيز أولوياتها، (على سبيل المثال: الولايات Ø§Ù„Ù…ØªØØ¯Ø©ØŒ وزارة خارجية الولايات Ø§Ù„Ù…ØªØØ¯Ø© وزارة العمل والمجلس الوطني للعلاقات العمالية).
مبدأ الشمولية: يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية متواÙقة بشكل وثيق مع أهدا٠العمل.
تبدأ بتØÙ„يل الأعمال والمهام التي يجب أن تÙنجز ÙÙŠ الشركة وتقسيمها إلى أنواع بطرق عدة. مثلاً: مهام خاصة بالإنتاج، مهام خاصة Ø¨Ø§Ù„Ù…ØØ§Ø³Ø¨Ø©ØŒ مهام خاصة بالØÙاظ على الجودة والإدارة… إلخ. ثم يتم تجميع تلك المهام إلى وظائ٠بمسميات وظيÙية معبرة، ووص٠وظيÙÙŠ دقيق يتكون عادةً من ملخص Ø§Ù„ÙˆØ¸ÙŠÙØ©ØŒ مكان Ø§Ù„ÙˆØ¸ÙŠÙØ© ÙÙŠ الهيكل، القسم، المهام اليومية، طريقة قياس الأداء وكذلك المهارات والمتطلبات اللازمة للقيام بتلك Ø§Ù„ÙˆØ¸ÙŠÙØ©.
لقد ØØ¯Ø¯Øª وجهات النظر النظرية التي تمت مناقشتها أعلاه ستة عناصر أساسية ضرورية لتطوير إدارة الموارد البشرية داخل الشركة.
يمكن استخدام نظام الميزانية التي تساعد على تقدير الإيرادات ÙˆØ§Ù„Ù…ØµØ±ÙˆÙØ§Øª Ù„ÙØªØ±Ø© زمنية Ù…ØØ¯Ø¯Ø©ØŒ ØÙŠØ« يمكن وضعها لشخص، أو لعائلة، أو لشركة، أو Ù„ØÙƒÙˆÙ…Ø©.[Ù¤]
السمة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي أنها متكاملة.
ØªÙˆÙØ± هذه Ø§Ù„ÙˆØØ¯Ø© أيضا خاصية Ø£Ø±Ø´ÙØ© بعض أنواع الإجازات أو تمييز بعضها Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على مزيد من المعلومات بØÙŠØ« تتم المواÙقة عليه تلقائيا، ÙˆØªØªÙŠØ Ø¯Ù…Ø¬ العطلات الرسمية أو أي عطلات أخرى ØØ³Ø¨ Ø§Ù„ØØ§Ø¬Ø©.
يتضمن تناسب الموارد البشرية التأكد من أن أنشطة الموارد البشرية منطقية وتساعد المنظمة على تØÙ‚يق أهداÙها وغاياتها.
البيئات Ø§Ù„Ø³ØØ§Ø¨ÙŠØ© المختلطة لها ØØ§Ù„ات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر Ùيما يلي عددًا من الأمثلة:
يجب الØÙاظ على أداء القسم بالصورة المناسبة للمنظمة بØÙŠØ« تÙÙŠ Ø¨Ø§ØØªÙŠØ§Ø¬Ø§ØªÙ‡Ø§Ø› Ùقد تهدر الموارد البشريّة إن كانت أكثر أو أقل من ØØ§Ø¬Ø© المنظمة.
متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون Ø§Ù„Ù…Ø¯Ø§ÙØ¹ÙˆÙ† والمØÙ„لون موجهين Ù†ØÙˆ العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الØÙˆØ§Ø¯Ø« Ø§Ù„ØØ±Ø¬Ø© وأهدا٠الإنتاج.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهداÙها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك
استغلال العروض: ينبغي استغلال العروض من أجل الØÙاظ على Ù†Ùقات قليلة، دون Ø§Ù„ØØ§Ø¬Ø© إلى عمل ميزانية لتدبير الأمور المالية.